Herausforderung

Die Einführung oder Änderung von neuen Geschäftsprozessen, Produkten oder Technologien bedeutet fast immer Veränderungen im gesamten Unternehmen.

Die Umstellung von Arbeitsweisen, die Entwicklung offener Architekturen und die Definition neuer Rollen erfordern häufig die Unterstützung durch integrationsfähige und kostenbewusst agierende Berater.

Darüber hinaus gilt es, das immer stärker in den Vordergrund tretende Ziel der "Industrialisierung" mit der individuell erforderlichen Integration in einen Erfolg versprechenden Konsens zu bringen.

Unsere Leistungen

• Individuelle Bedarfsanalyse und Bedarfsvorlage mittels Workshop, Schulung oder Detailevaluierung

• Definition von Aufgaben und Zielen entsprechend der spezifischen Anforderungen

• Projekt- und Programme-Management mittels moderner Methoden und Werkzeuge, mittels effektiver Ressourcenplanung und kontinuierliche Projektkontrolle

• Einbindung von externen Partnern und Lieferanten (Ausschreibungen, Lastenhefte, Evaluation von Ausrichtungskriterien, Pflichtenhefte, verhandeln verbindlicher SLA's)

• Projekt- und Prozessdokumentation für regelmäßigen Review und Technologie- und Prozessaudits.

Ihr Vorteil

• Bedarfsorientierte Unterstützung durch vom Bundesministerium für Justiz zertifizierten Mediator

• geteilte Verantwortung durch IT Co-Management

• größeres Verständnis für das optimale Zusammenspiel von Organisation und Technik

• Einbindung aller Interessen

Ihr Nutzen

Umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich innovierende Veränderung im Rahmen der vorgesehenen Ressourcen und Ziele.

Referenzen

Telekommunikation und ISP's