Success Stories
aicooma blickt mit Stolz auf seine Erfolgsgeschichte zurück und zahlreiche Success Stories unterstreichen einmal mehr die technische und organisatorische Kompetenz von aicooma gebündelt mit der Idee von IT Co_Management.
„Wir haben aicooma für dieses Projekt gewählt, weil die nachweisbare Erfahrung und das Verständnis für die Herausforderungen der wunderloop sowie die professionelle Herangehensweise uns überzeugt haben.“
Sören Ladig, Managing CTO, wunderloop
„aicooma bot sich für dieses Projekt an, da die eingesetzten Methoden und Werkzeuge und die Erfahrung der aicooma Mitarbeiter sowohl organisatorisch als auch inhaltlich die vorhandenen Rahmenbedingungen optimal ergänzten. Im eigentlichen Projektverlauf, und auch in den nachgelagerten Phasen mit expliziten und impliziten Lernschritten konnte aicooma auf eine angenehm undogmatische Weise wesentliche Optimierungen der Projektprozesse erwirken.“
Christian Hasselbring, Head of Product, WELT GRUPPE / Berliner Morgenpost
„aicooma bot sich für das Projekt an, weil sie durch die Kombination aus kaufmännischen Know-How, Projektleitungsfähigkeiten und technischem Verständnis, verbunden mit Erfahrungen in der Telekommunikation und IT Operations, bestens die Anforderungen erfüllen konnten. Der Projektverlauf und speziell der problemlose Betrieb während der Umstellung mit den realisierten Einsparungspotentialen im erheblichen Umfang haben diese Erwartungen uneingeschränkt bestätigt."
Martin Kneer, Head of Development and Operations, O2 (Germany) Service GmbH
Ausgewählte Kunden-Success-Stories für Sie zusammengestellt um einen kurzen Einblick über unsere Herangehensweise und über unsere Kundenbeziehung zu geben:
- Parship - Operations-Viability (2010)
- Parship - RZ-Übersiedlung (2010)
- O2 - Interims Operations Manager und Leitung techn. Migration (2009)
- wunderloop - Ausschreibung externer Service Desk (2009)
- Publigroupe - tec. Due Dilligence for M&A (2008)
- be2 - Online Operations Assessment and Process Integration (2008) (EN)
- Axel Springer - Automatisierung Online Projektorganisation und Online Suche (2008)
- United Mobile - Aufbau Online Operations und E-Commerce (2008)
- wunderloop - organisatorische und technische Bewertung und Aufzeigen von Verbesserungspotenzial (2007)
- AOL - kaufmännische und organisatorische Asset & Vertragsbereinigung, Überführung in Schwestergesellschaft (2007)
- Linbit - Einführung ITSM und Schulung (Apollo13) (2007)
- Visyoo - Konzeption und Aufbau ASP Service (2006/207)
- AOL - Rechenzentrumsevaluierung und Siedlung (2006)
- Bundesrechenzentrum gmbH - Apollo 13 ITIL Prozess Training
